Project Manager · Metodologías ágiles

Maykol Osorio.

Convierto ideas complejas en proyectos que se entregan a tiempo.

Soy Maykol Osorio, Project Manager certificado en Xentris. Planifico, coordino y entrego proyectos de tecnología con equipos ágiles, foco en resultados y comunicación clara con cada stakeholder.

¿Tienes un proyecto y necesitas que llegue a la meta?

Te ayudo a planificarlo, coordinar al equipo y entregarlo con visibilidad total en cada etapa.

O pregúntale a mi asistente de IA 👇

Sobre mí

Gestión de proyectos con método y con gente.

Soy Project Manager en Xentris LLC, con base en Barranquilla. Mi trabajo es simple de nombrar y difícil de hacer bien: que los proyectos se entreguen, con el alcance correcto, en el tiempo acordado y con un equipo que quiere repetir la experiencia.

Me formé en metodologías ágiles y tecnologías emergentes con IBM SkillsBuild, y aplico ese marco todos los días: iteraciones cortas, prioridades claras y decisiones basadas en datos, no en suposiciones.

2+

Certificaciones IBM

Agile

Marco de trabajo

100%

Foco en la entrega

En qué te puedo ayudar

Del plan a la entrega, sin perder el norte.

Gestión de proyectos

Planificación, cronograma, presupuesto y control de alcance. Visibilidad clara del avance en cada momento.

Metodologías ágiles

Scrum y Kanban aplicados de verdad: iteraciones cortas, entregas frecuentes y mejora continua del equipo.

Coordinación de equipos

Alineo desarrollo, diseño y negocio. Comunicación con stakeholders y gestión de riesgos antes de que sean problemas.

Tecnologías emergentes

Acompaño la adopción de IA y nuevas tecnologías en proyectos, del piloto a la operación.

Metodología ágil, en vivo

Así muevo un proyecto

Este es un tablero real de trabajo. Arrastra las tarjetas entre columnas y siente cómo fluye un sprint. Así gestiono el trabajo con Scrum y Kanban.

Arrastra una tarjeta — o usa las flechas en móvil.

Por hacer3

Definir alcance del MVP

Descubrimiento

Priorizar backlog (MoSCoW)

Planning

Estimar historias del sprint

Estimación
En progreso2

Daily standup del equipo

Scrum

Gestionar riesgos y bloqueos

Riesgos
Hecho2

Kickoff con stakeholders

Comunicación

Roadmap aprobado

Estrategia

Proyectos y experiencia

Una muestra del tipo de iniciativas que lidero. (Editable)

Agile · Delivery

Entrega de plataforma digital

Project Manager

Coordinación end-to-end de un producto de software con equipo ágil, del descubrimiento al lanzamiento.

IA · Innovación

Adopción de tecnologías emergentes

Project Manager

Piloto de herramientas de IA para optimizar procesos internos y medir impacto real en el negocio.

Contacto

Trabajemos juntos

Cuéntame qué necesitas entregar y te digo cómo lo llevamos a la meta.

Escanea y guarda mi contacto

Apunta la cámara de tu celular